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「社長！ドラえもんになってはいけません！」
～社長が出社しなくても会社が回る業績UP術～
業績が頭打ちになっていると感じている経営者様へ
社長が会社に来なくても、勝手に業績が上がる人材マネジメント手法を公開するセミナー
突然ですが、こんな悩みを持っていませんか？
◇とにかく社長が社員以上に働いている。
◇社員に仕事を任せるのが怖い。
◇仕事の依頼はあるのに、断っている。
◇寝る間がない。
一つもあてはまらない方は、お読みいただくのはここまでです。
一つでもあてはまる方は、この続きをお読みください。
私たちが、採用戦略を作る際に行なうヒアリングで、
お客さまから出てくる悩みの大半が、上記の４つ。
では、どう改善すれば良いのか？
こう考えても、解決策が出てくるわけではなく、
結局、同じことの繰り返し。
悪循環に陥っている社長を何人も見てきました。
今回は
組織に属していた時には
営業本部長、人事本部長、経営企画部長、
採用責任者、教育担当
という立場、
独立してからは
代表取締役、コンサルタント
という立場にいた弊社代表 高地が、
自分の経験から、社長が会社に来なくても、
勝手に業績が上がる人材マネジメントの手法を
お話しさせて頂きます。
営業本部長という立場から見た“組織とヒト”
人事本部長という立場から見た“組織とヒト”
経営企画部長という立場から見た“組織とヒト”
採用担当者という立場から見た“組織とヒト”
教育担当者という立場から見た“組織とヒト”
代表取締役という立場から見た“組織とヒト”
コンサルタントという立場から見た“組織とヒト”
本セミナーでは、実際に悩みをどのように解決していったか、
事例を含めてお話する予定です。
少しでも皆様の経営のヒントになれば幸いです。
組織に属していた時には
営業本部長、人事本部長、経営企画部長、
採用責任者、教育担当
という立場、
独立してからは
代表取締役、コンサルタント
という立場にいた弊社代表 高地が、
自分の経験から、社長が会社に来なくても、
勝手に業績が上がる人材マネジメントの手法を
お話しさせて頂きます。
営業本部長という立場から見た“組織とヒト”
人事本部長という立場から見た“組織とヒト”
経営企画部長という立場から見た“組織とヒト”
採用担当者という立場から見た“組織とヒト”
教育担当者という立場から見た“組織とヒト”
代表取締役という立場から見た“組織とヒト”
コンサルタントという立場から見た“組織とヒト”
本セミナーでは、実際に悩みをどのように解決していったか、
事例を含めてお話する予定です。
少しでも皆様の経営のヒントになれば幸いです。
セミナー情報
| 主催者情報 | ブレイブゲート株式会社 |
|---|---|
| カテゴリー | 経営 |
| 参加費用 | 無料 |
| 定員 | ５名 |
| 参加対象 | 経営者様、経営に携わっている方、人事担当責任者様 ※該当されない方よりご予約いただいた場合、別途ご相談のご連絡を申し上げます。 |
| 参加条件 | |
| 申込期限 | ２０１４年１２月４日 |
| 日時 | |
| 開場時間 | １７：４５ |
| 会場 | 江東区産業会館 第二会議室 |
| 会場住所 | 東京都江東区東陽4-5-18 |
| 備考 |
