学んで、話して、見つける。【会社を変えるダイバーシティの新たな一歩】第2回:「経営者・管理者の意識をどう変えるか?」
ダイバーシティの取組みを開始したものの、悩みや不安を抱えながら、日々最善策を模索している方たちのためのシリーズ勉強会。有識者のレクチャーや他社事例から学び、同じような課題意識を持つ他企業の担当者と本音で語り合うことで、新たな一歩を踏み出すきっかけを掴んでみませんか?シリーズ2回目は、インクルージョン側に焦点を当て、中でも「経営者・管理者の意識をどう変えるか?」について学んで、話して、新たな発見をして頂きます。「インクルージョン」という定義や概念を今一度確認し、理解を深めたい方も歓迎です。
・すでに様々な取り組みを始めているが、本当にこれでいいのか悩んでいる
・ダイバーシティ推進に対する上層部の理解や支援が不足している
・女性活躍推進の取り組みだけでは限界があると感じる
ダイバーシティの推進ご担当者の方のための交流会・勉強会です。
学んで、語って、新たな発見をしてみませんか?
<各回の流れ>
・イントロダクション
・各回テーマに基づく有識者のレクチャー
・参加者ディスカッション*
・まとめ*
*ダイバーシティ分野の経験豊富なファシリテータがリードします
<第1回勉強会にご参加いただいた方のコメント>
各会社の担当の方と実際の取り組みを話せて大変参考になった。ダイバーシティとインクルージョンは、どちらも経営者と従業員が平等に考える必要があると思ったがインクルージョンは経営、企画で生み出す必要があると知った。当社はそこが問題になっていると思う。
他社の多くが長時間共有型のワークスタイルの改善に取り組まれていて、それが参考になりました。女性で、自分はマネージメントに向いていないと思っていたけど、やってみたら意外とできるものだったというお話が印象に残りました。
メディア報道を見ているとダイバーシティの取組みがだいぶ進んでいる会社ばかりで当社の時代遅れ感は、相当やばい・・・今日も参加して恥ずかしくないかしら・・・と不安でしたが、同じような悩みや課題を抱えている方々と話をすることが出来て共有する良い機会になりました。
・ダイバーシティ推進に対する上層部の理解や支援が不足している
・女性活躍推進の取り組みだけでは限界があると感じる
ダイバーシティの推進ご担当者の方のための交流会・勉強会です。
学んで、語って、新たな発見をしてみませんか?
<各回の流れ>
・イントロダクション
・各回テーマに基づく有識者のレクチャー
・参加者ディスカッション*
・まとめ*
*ダイバーシティ分野の経験豊富なファシリテータがリードします
<第1回勉強会にご参加いただいた方のコメント>
各会社の担当の方と実際の取り組みを話せて大変参考になった。ダイバーシティとインクルージョンは、どちらも経営者と従業員が平等に考える必要があると思ったがインクルージョンは経営、企画で生み出す必要があると知った。当社はそこが問題になっていると思う。
他社の多くが長時間共有型のワークスタイルの改善に取り組まれていて、それが参考になりました。女性で、自分はマネージメントに向いていないと思っていたけど、やってみたら意外とできるものだったというお話が印象に残りました。
メディア報道を見ているとダイバーシティの取組みがだいぶ進んでいる会社ばかりで当社の時代遅れ感は、相当やばい・・・今日も参加して恥ずかしくないかしら・・・と不安でしたが、同じような悩みや課題を抱えている方々と話をすることが出来て共有する良い機会になりました。
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