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個性人事評価制度説明会
多くの人事評価制度が運用できていない理由は、社員一人一人の個性や価値観が違うのに
画一的なコンピテンシー(行動特性)で評価をすることによる“ミスマッチ”が原因です。
個性人事評価制度では、社員の個性や行動特性を浮き彫りにした上で評価を行いますので
感覚や好感度に偏らない公正な評価と、経営指標に合わせた育成、指導が効果的に行えます。
■ A社員とB社員との思考パターン・価値観の違いや行動特性の本質が理解できます。
■ コンピテンシー(行動特性)は最新の評価項目で、職種に応じて316職種対応できます。
■ 個性人事評価を導入することで、社員一人一人の個性に合った指導要綱が作れます。
■ 評価方法は社員の個性に合わせた簡潔明瞭なコンピテンシーチェックポイントを見るだけ!
■ 自分の強みと弱みを経営指標に照らし合わせた上で評価するので公平性が高く社員も納得!
■ リーダーとその部下、同僚など、チームとしてのリレーションも理解できます。
■ コンピテンシー(行動特性)は最新の評価項目で、職種に応じて316職種対応できます。
■ 個性人事評価を導入することで、社員一人一人の個性に合った指導要綱が作れます。
■ 評価方法は社員の個性に合わせた簡潔明瞭なコンピテンシーチェックポイントを見るだけ!
■ 自分の強みと弱みを経営指標に照らし合わせた上で評価するので公平性が高く社員も納得!
■ リーダーとその部下、同僚など、チームとしてのリレーションも理解できます。
セミナー情報
主催者情報 | 一般社団法人キャリア戦略開発協会 |
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カテゴリー | 人事育成 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加対象 | 人事評価制度に関心のある企業様 |
参加条件 | |
申込期限 | 2017年11月31日 |
日時 | |
開場時間 | 12:30 |
会場 | 伏見セミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中区栄1-7-25サンミソノビル902号室 |
備考 |