【現場を見える化／見せる化するノウハウを公開】CCPM・体感ワークショップ（実践編） / 株式会社ビーイングコンサルティング

＜概要＞
現在、製品・サービスの複雑化／多様化／短ライフサイクル化により、新商品開発プロジェクト、研究開発プロジェクト、生産ライン立ち上げプロジェクトなど、多くのプロジェクトで納期遅延、コスト増大、品質低下といった問題が深刻になっています。

このような中、様々な業種でプロジェクト期間を30%以上短縮しているプロジェクト管理手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」に注目する方が増えています。

CCPMによりプロジェクトマネジメントがいかに改善されるのか。
ワークショップ形式でCCPMを実践することで、CCPMによる「現場の見える化／見せる化」を実感できるセミナーです。

セミナーは２部構成になっており、
第１部では、CCPMの概要をご説明いたします。
第２部では、CCPMの効果を実感できるワークショップを行います。


＜こんな人におすすめ＞
・CCPM導入効果を知りたい方
・経営会議や定例会議を効果的にしたい方
・組織の見える化を実現したい方
・今のプロジェクト管理を変えたいと思っている方
・課題の早期発見や早期解決など、先手管理に取り組みたい方


＜期待できる効果＞
・プロジェクト期間を30%短縮できる実践的な方法が分かります
・組織内の全プロジェクトの進捗とリスクを見える化する方法が分かります
・数多くのタスクや課題の中から、最優先事項の見分け方が分かります
・現場から進捗・課題・遅延が迅速に報告される秘訣が分かります
・経営レベルでの先手管理手法が分かります


＜アジェンダ＞
１．なぜプロジェクトは遅れてしまうのか
２．CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）について
　　・個々のプロジェクトをチームで管理する方法
　　・複数のプロジェクトを組織的に管理する方法
３．CCPM実践ワークショップ
４．Q&A