- トップ
- インテグラート株式会社
- どんぶり勘定は、もうやめよう 事業性評価支援と業務習得のためのサービスのご紹介
どんぶり勘定は、もうやめよう 事業性評価支援と業務習得のためのサービスのご紹介
新規事業計画立案や新製品開発における事業性の評価に関して以下のような悩みはありませんか？
【事業投資リスク評価の方】
・事業投資計画の稟議では計算結果だけが提示されており、計画の前提やリスクがよくわからない
・現場が立案した事業計画を評価する立場にあるが、あら探しをするのではなく、事業計画をより良く改善したい
・事業投資計画に対して、第三者の立場から投資回収の確からしさを示してほしい
本セミナーでは、上記の課題を解決するための方法論と、その方法論に基づき、弊社が事業性評価業務を受託する事業性評価支援サービスをご紹介いたします。
＜セミナー概要＞
1. はじめに
2. 事業投資・M&Aに関するよくある課題
3. 仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）のご紹介 ～事業はなぜ失敗するのか～
4. サービス内容のご紹介
・新規事業・新製品計画 事業性評価支援サービス
・M&A事業計画精査・価格算定サービス
・M&A事業計画精査と管理の業務習得プログラム
5. 事例紹介（実例を元に）
・今まで内緒にして製品開発を進めてきたが、いよいよ経営陣に事業性を説明しなければならなくなった
・M&Aや出資案件に際して、自社で妥当な価格を算出し、その根拠を関係者に納得してもらいたい
・減損の再発を防止するために、M&A時の事業計画精査の業務プロセスを整備しておきたい
6. 質疑応答
1. はじめに
2. 事業投資・M&Aに関するよくある課題
3. 仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）のご紹介 ～事業はなぜ失敗するのか～
4. サービス内容のご紹介
・新規事業・新製品計画 事業性評価支援サービス
・M&A事業計画精査・価格算定サービス
・M&A事業計画精査と管理の業務習得プログラム
5. 事例紹介（実例を元に）
・今まで内緒にして製品開発を進めてきたが、いよいよ経営陣に事業性を説明しなければならなくなった
・M&Aや出資案件に際して、自社で妥当な価格を算出し、その根拠を関係者に納得してもらいたい
・減損の再発を防止するために、M&A時の事業計画精査の業務プロセスを整備しておきたい
6. 質疑応答
セミナー情報
| 主催者情報 | インテグラート株式会社 |
|---|---|
| カテゴリー | 経営 |
| 参加費用 | 無料 |
| 定員 | ２６名 |
| 参加対象 | ※業種は問いません ・中長期の成長を目的とする設備投資・研究開発投資・M&A・新事業等の事業投資に関わる経営者及び経営スタッフの方々 ・事業の現場で各種計画の立案や検討・管理業務に携わっていらっしゃる方々 |
| 参加条件 | |
| 申込期限 | ２０１８年１２月１０日 |
| 日時 | |
| 開場時間 | １４：１０ |
| 会場 | インテグラート株式会社 会議室 |
| 会場住所 | 東京都中央区日本橋小舟町3-2 リブラビル5F |
| 備考 | ■持ち物：なし（PCは持参不要です） |
