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製造業の部長視点で事例を解説する! CCPM事例セミナー

2019年6月20日

製造業の部長視点で事例を解説する! CCPM事例セミナー

CCPMについて導入事例を交えながらご説明します。

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このセミナーの受付は終了しました。

<概要>
プロジェクト型企業の部長をはじめとする管理職は、日々、大量の業務に追われており、プレーイングマネージャーであるケースも少なくありません。
チームビルディング、プロジェクト管理、コミュニケーション等多岐にわたる業務を遂行し、「優先順位付けも難しい」、「時間がいくらあっても足りない」等のお声をお聞きするケースもございます。

CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)は、管理職のマネジメントをする時間を創出し、且つ、判断の基準にもなる手法です。

以下に1つでも当てはまる方は、是非ご参加ください。

・プレーイングマネージャーのため、マネジメントする時間が創出できてない。
・色々な判断基準があり、プロジェクトの正確は判断が出来ない。
・設計部、開発部、品質管理部等の部長職の方
・プロジェクトを支援するPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)の方
・CCPMを用いてマネジメントを改善したい方

<アジェンダ>
・CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
・CCPM導入事例
・Q&A

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セミナー情報

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
カテゴリー 業務改善・内部統制
参加費用 無料
定員 20名
参加対象 部長職・所長職・本部長・経営層  ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
参加条件
申込期限 2019年6月19日
日時 2019年6月20日14:30〜17:00
開場時間 14:00
会場 ​株式会社ビーイング セミナールーム
会場住所 ​東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F
備考

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