【スキルマップ無料進呈！】エンジニアの評価と目標設定セミナー / 株式会社あしたのチーム

昨年末にエンジニア向けに行った調査では、
職場環境や仕事内容に満足していると答えた人は3割未満。
そして、満足していない理由のトップは、
「仕事上の評価が正当でないと感じるから(60.4％)」でした。

しかし、この“正当な評価”とは何でしょうか？
エンジニアの仕事は短期間で結果が出ないことも多く、
技術力の高さはどう測る？経営課題への貢献度は？など
評価が難しく、感覚評価にならざるを得ないのが現状ではないでしょうか。

そこで、エンジニアの正当な人事評価と目標設定の方法を
弊社現役CTO 林田幸一が、経営者と技術者2つの視点からご提案します！

ご好評により4度目の開催！お席が埋まる前にぜひお申込下さい。


◇◆◇◆こんな方にオススメ◇◆◇◆
・エンジニアの採用・離職に課題を感じている
・適切なエンジニアの目標設定を学びたい(弊社の実際の目標を一部ご紹介！)
・IT技術者の働き方改革の事例を知りたい
・最新の人事評価クラウドについて知りたい

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　スキルや習熟度、役職などに応じて求められる技術、難易度を可視化でき、
　目標設定に役立ちます。