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- なぜシャープ様はCCPMで危機から復活できたのか? CCPM事例セミナー
シャープ株式会社様は、
2012年以降、長引く業績低迷と出口が見えない企業変革に悩んでいました。
あらゆる構造改革策を実行するも、売上高や利益の減少は続き、
まさに苦境に立たされていました。
スマートフォンや新世代ケータイを開発している
通信事業本部 パーソナル通信事業部でも、
先の見えない不安と社内構造改革策による人員削減の影響もあり、
社員の不安と疲弊はピークに差し掛かっていました。
事業の安定と成長のためには、皆で一丸となって乗り越えなければならない2016年、
マネジメントの変革が急務となっていました。
そんな折、TOC/CCPMというソリューションと出会い、
TOC/CCPM導入によるマネジメント変革に着手することになりました。
その結果、組織にどのような良い変化をもたらしたかをお伝えします。
またCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)についての
ご説明も前段にお伝えしますので、基本的な知識がない方でもご安心してご参加ください。
【アジェンダ】
・CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
・CCPM導入事例
・Q&A
2012年以降、長引く業績低迷と出口が見えない企業変革に悩んでいました。
あらゆる構造改革策を実行するも、売上高や利益の減少は続き、
まさに苦境に立たされていました。
スマートフォンや新世代ケータイを開発している
通信事業本部 パーソナル通信事業部でも、
先の見えない不安と社内構造改革策による人員削減の影響もあり、
社員の不安と疲弊はピークに差し掛かっていました。
事業の安定と成長のためには、皆で一丸となって乗り越えなければならない2016年、
マネジメントの変革が急務となっていました。
そんな折、TOC/CCPMというソリューションと出会い、
TOC/CCPM導入によるマネジメント変革に着手することになりました。
その結果、組織にどのような良い変化をもたらしたかをお伝えします。
またCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)についての
ご説明も前段にお伝えしますので、基本的な知識がない方でもご安心してご参加ください。
【アジェンダ】
・CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
・CCPM導入事例
・Q&A
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
---|---|
カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 20名 |
参加対象 | 部長職・所長職・本部長・経営層 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
参加条件 | |
申込期限 | 2019年9月18日 |
日時 | 2019年9月19日14:30〜17:00 |
開場時間 | 14:00 |
会場 | 株式会社ビーイング セミナールーム |
会場住所 | 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F |
備考 |