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【CCPMの基本的な知識と専用ツールを2時間30分でご説明します!】 CCPM入門セミナー
TOC(制約理論)のプロジェクト型ソリューションであるCCPMについて基本的なことからお伝えします。
TOC(制約理論)のプロジェクト型ソリューションであるCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)が日本に紹介されたのは、『クリティカルチェーン』の邦訳版が出版された2003年のことです。
その後、多くの日本企業でCCPMは導入され、大きな成果を上げる企業も増えてきました。
一方で「CCPMをセミナーや書籍で目にしたことはあるが、本質がわからない」というお問い合わせをいただくケースがあります。
本セミナーでは、初めてCCPMを聞く方から既にCCPMを実践している方までを対象にポイントを分かりやすく解説いたします。
また、CCPM専用ツール(BeingManagement3)のデモンストレーション(操作説明)を行いますので、実際の運用イメージを掴んでいただけます。
以下の様な方は、是非ご参加ください。
・CCPM知りたい
・CCPMのツールについて聞いてみたい
・プロジェクト管理に苦慮していて有効な手法が知りたい
・プロジェクトの見える化をしたい
・プロジェクトの納期遵守率を上げたい
<アジェンダ>
・TOC/CCPMとは?
・CCPMツール「BeingManagement3」
・Q&A
その後、多くの日本企業でCCPMは導入され、大きな成果を上げる企業も増えてきました。
一方で「CCPMをセミナーや書籍で目にしたことはあるが、本質がわからない」というお問い合わせをいただくケースがあります。
本セミナーでは、初めてCCPMを聞く方から既にCCPMを実践している方までを対象にポイントを分かりやすく解説いたします。
また、CCPM専用ツール(BeingManagement3)のデモンストレーション(操作説明)を行いますので、実際の運用イメージを掴んでいただけます。
以下の様な方は、是非ご参加ください。
・CCPM知りたい
・CCPMのツールについて聞いてみたい
・プロジェクト管理に苦慮していて有効な手法が知りたい
・プロジェクトの見える化をしたい
・プロジェクトの納期遵守率を上げたい
<アジェンダ>
・TOC/CCPMとは?
・CCPMツール「BeingManagement3」
・Q&A
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
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カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 20名 |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
参加条件 | |
申込期限 | 2019年10月9日 |
日時 | 2019年10月10日14:30〜17:00 |
開場時間 | 14:00 |
会場 | 株式会社ビーイング セミナールーム |
会場住所 | 東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F |
備考 |