6年間赤字続きだった老舗企業が、 翌年から4年間、黒字が続いている営業改革の方法。 / 営業改善

■本セミナーのゴール
　・業績の改善。負けない（赤字にならない）営業組織への変革。

■本セミナーの効果
　・赤字体質からの脱却（売上至上主義から利益至上主義への転換）。
　・営業の行動が変わる、個人PL設定、B.E.P.利益設定の営業手法をご紹介します。

■プログラム内容（※所要時間：90分）
　１．パレートの法則で、数字のベースを固める。
　２．営業の行動を変える個人PL設定、B.E.P.利益設定。
　３．PPM分析で、限られた時間で効果を最大化する。
　４．営業部門の風土を変えるチームミーティングの方法

■講師プロフィール
23年間、企画・マーケティングの株式会社ヤラカス舘（現：YRKand）で営業として様々な企業の販売促進、営業支援業務に参画。
「年間受注」というクライアント予算への入り込み方を会得以降、営業成績が150％アップ、1.5億円と飛躍的に向上。そのメソッドを伝える様に社長命で社内研修の講師も行う。
事業部、副部長へ昇進後は赤字だった営業部門の黒字化を№２の立場で支え、自身のチームも10億円のアカウントを達成。
日曜日の晩に憂鬱になる営業マンをなくし、世の中に気持ちの良い対応が満ち溢れることを目指して2019年11月に営業改善を立ち上げ独立。