1年分、前受注して実現する「働き方改革」 。自社営業マンが数字を達成して定時に帰る「年間受注」とは？ / 営業改善

■本セミナーのゴール
　・自社の営業部隊が数字を達成して、定時に帰れる様になること。

■本セミナーの効果
　・営業の残業の根源、予算達成に関して1年間分、前受注する方法をお伝えします。
　・営業効率がアップする、時短につながる実践的な営業手法をご紹介します。

■プログラム内容（※所要時間：90分）
　１．目標達成と時短のW達成の為に必要な、まとめて受注する手法とは？
　２．数字を安定させる為にやっておくべき事とは？
　３．限られた時間で効果を最大化する為の整理とは？
　４．効果を最大にする為に営業活動には何が必要なのか？

■講師プロフィール
23年間、企画・マーケティングの株式会社ヤラカス舘（現：YRKand）で営業として様々な企業の販売促進、営業支援業務に参画。
「年間受注」というクライアント予算への入り込み方を会得以降、営業成績が150％アップ、1.5億円と飛躍的に向上。そのメソッドを伝える様に社長命で社内研修の講師も行う。
事業部、副部長へ昇進後は赤字だった営業部門の黒字化を№２の立場で支え、自身のチームも10億円のアカウントを達成。
日曜日の晩に憂鬱になる営業マンをなくし、世の中に気持ちの良い対応が満ち溢れることを目指して2019年11月に営業改善を立ち上げ独立。