リモートワークでも社員が成長し自律的に動く！「多数精鋭チーム」を構築する5ステップセミナー / ヨーテラスマネジメント研究所

強制的にやってきたリモートワーク時代。今後10年から20年かけて訪れる変化が数ヶ月で訪れてしまいました。この変化を一時的なものと捉えている経営者はもはや少ないのではないでしょうか。

当社は4月に、多くの企業の経営者、従業員へのヒアリングを通じ、リモートワークへに移行しても何のストレスも感じない企業と、そうでない企業があるということが分かりました。

その違いはどこにあるのか？

大きなポイントは「価値観」の共有。「価値観」というと難しそうですが、お客様に対する姿勢、仕事に対する姿勢という極めて基本的な部分です。普段から「どうして彼はこんな事もやらないのだろう？」と社員に対して疑問を持つ場合は価値観を共有できていない、と言えます。つまり、「価値観」は企業が行う意思決定のガイドラインとなるのです。

この意思決定のガイドラインを明確にするには「お客様起点」「業務プロセス」「一人前基準」「情報デザイン」「経験ストック」の５つのポイントがあり、順番に進めていくことが大切で、私共は５つのステップで組織を変革するプログラムとしてまとめました。

このプログラムが正確に機能すると、リアルかリモートに関係なく全員が自律的に動く「多数精鋭チーム」が完成するのです。

この多数精鋭の体制が整えば、全員が同じベクトルで働き業績が向上することはもちろん、これまで一人で戦っているような感覚の強かった経営者にも頼もしい「同志」ができます。

今回のセミナーではその５つのステップを完全解説するとともに、参加者特典として「多数精鋭チーム構築プログラム」を無料でプレゼントいたします。
80ページにも及ぶ全ノウハウを無償提供いたしますのでセミナーの翌日からすぐに実践できます。

【セミナーの内容】
リモートワークを成功させる「多数精鋭チーム」構築プログラム

Step１．「お客様起点」
理想のお客様を軸に組織の価値観を共有
・メンバーが共感してしまう言葉を見つける
・理想のお客様へ提供する価値を考える
・理想のお客様の感情の流れを追いかける

Step２．「業務プロセス」
自律的に行動しサービスの品質が高まる業務の流れ
・視点移動により暗黙知のノウハウを言語化する
・お客様からの感謝と社員のやりがいを繋げる
・社員が何をすべきか自分で判断できる軸を作る

Step３．「一人前基準」
社員も社長も成長の現時点とゴールが共有できる
・業務プロセスを実行できるスキル、ノウハウの特定
・基準が決まると一人前になるまでの期限も決まる
・社員に自分のキャリアをイメージさせる

Step４．「情報デザイン」
定性情報と定量情報の流れで組織の形を整える
・自律に欠かせない情報共有ITツール
・社員が自律的に動く情報の透明化
・プロセスの共有で納得感を生む

Step５．「経験ストック」
全メンバーの経験を第二創業のエンジンにする
・常に組織を成長させるコミュニケーションルール
・成功も失敗も共有すれば会社の財産
・基盤となる仕組みがあるから積上げることができる


【特典】
・「多数精鋭チーム構築プログラム」をプレゼント
　　※ただし、セミナーに出席をしてアンケートにお答えいただいたお客様に限ります。
　　　途中退室のお客様にはお渡しできません。
・プログラムの一部を無料体験できる権利をプレゼント
　　
日時：5月28日（木）14:00～16:00　
会場：オンライン開催　ZOOMによる開催になります。カメラ付きのパソコンをご用意ください。参加URLは前日までにメールでお知らせいたします。
会費：無料