指示待ち無関心社員が 「社長！この会社で働けて良かったです！」と 熱い前向き社員に変わる仕組み構築セミナー / ヨーテラスマネジメント研究所

オンライン開催！
「自律型組織構築プログラム」をプレゼント！

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どんなに考え抜いた経営理念やビジョン、経営計画をつくっても、数カ月先の未来が見通せない時代になってきました。

こんな時代に、特に中小企業に必要とされるものは何でしょうか？
自分たちの会社らしさを見失わずしなやかに変化していく、強くしたたかな組織を作り上げることではないでしょうか。

コロナ禍をチャンスととらえ、プラスに転換できた企業はたくさんあります。でもそれは、指示待ち社員を社長が引っ張っていくカタチの企業では難しい。
自ら動き、自ら変化を楽しみ、そして自社らしさを忘れない社員がいる会社が成功法則を見つけられるのです。

それには社長と同じようなマインドとスキルを持つ社員が必要です。社長と同レベルのマインドとスキルを身に付けるために必要な事は“教育”ではなく。その土台となる会社の価値観が共有される仕組みが必要なのです。

会社の価値観が共有された社員は自分がどう動いたら会社やお客様に貢献できるかが分かるので自然にマインドもスキルもアップします。また、経営者と同じ視点で仕事に取り組めると当然、仕事が楽しくなります。悩みの種だった社員は無関心、受け身ではなく、熱く、前向きになって、社長自身は経営に専念できるのでWIN-WINの関係が構築されます。

この時代に合った自律型の会社組織を作るために、我々が提案するのが、自社の「価値観」と「基準」を言語化することで、社員がこれらを理解、共感して動けるプログラムです。

このプログラムは5つの段階を経て完成します。
その内容をセミナーで解説します。そしてセミナー終了後にはこのプログラムをお渡ししますので、それを元に実践していただくことも可能になります。

オンラインで受講できますので、移動時間も必要なく気軽に参加していただけます。
アフターコロナでも、ウィズコロナでも活躍できる、強くしなやかな、そして社員が「この会社で働けて良かったです！」と言える会社づくりのためのセミナーに御参加下さい。

【セミナーの内容】
指示待ち無関心社員が
「社長！この会社で働けて良かったです！」と
熱い前向き社員に変わる仕組み構築

Step１．顧客
理想のお客様と自社の価値を知る
・自社が最も価値を発揮できる強みは？
・お客様が自社に求めていることは何か？
・自社が最も貢献出来て価値を提供できるお客様は誰か？

Step２．業務
自律的に行動しサービスの品質が高まる業務の流れ
・視点移動により暗黙知のノウハウを言語化する
・お客様からの感謝と社員のやりがいを繋げる
・社員が何をすべきか自分で判断できる軸を作る

Step３．評価
社員も社長も成長の現在地とゴールが共有できる
・業務プロセスを実行できるスキル、ノウハウの特定
・一人前になるまでの期限の決定
・社員に自分のキャリアをイメージさせるゴールの設定

Step４．情報
会社の仕組みが決まる情報の扱い方
・情報が視座の高さを引き上げる
・社員が自律的に動く情報の管理
・プロセスの共有で納得感を生む

Step５．価値観
社内に価値観を浸透させなくても共有される方法
・正しいか正しくないかで判断しない経営
・会社の軸をたてると判断に迷わない
・会社の幅が分かると新しいチャレンジができる

【特典】
・「自律型組織構築プログラム」をプレゼント
　　※ただし、セミナーに出席をしてアンケートにお答えいただいたお客様に限ります。
　　　途中退室のお客様にはお渡しできません。
・プログラムの一部を無料体験できる権利をプレゼント
　　
日時：7月16日（木）14:00～16:00　
会場：オンライン開催　ZOOMによる開催になります。カメラ付きのパソコンをご用意ください。参加URLは前日までにメールでお知らせいたします。
会費：無料