全員経営セミナー2020『部門の経営数値を担うリーダーを育成する』
一般的に部門別採算を数字としてとらえていても、毎月その経営数値の計画を、部門リーダーに任せ、結果をアクションに結び付けていくしくみを持たねば、形だけの部門別採算制度になってしまいます。部門リーダーの育成が、部門別採算制度を生かす鍵であり、また、その中で、リーダーを育成することが会社の発展につながります。本セミナーでは、こうしたリーダーを育成するためのしくみ『全員経営』をご紹介いたします
【テーマ】
『部門の経営数値を担うリーダーを育成する』
・部門別採算制度は、結果を見るだけでは意味がない
・自分の稼ぐ数字を、自分で計画する
・経験が人を育てる
・なぜ今『全員経営』なのか
【当日のプログラム】
受付：13:30～
※オンライン参加の方は13:40より事前説明を行います
第一部：部門の経営数値を担うリーダーを育成する
14:00～15:00
窪田 太郎（株式会社NTMC 顧問）
第二部：講話「業績管理」導入事例
15:10～15:45
森田 直行（株式会社NTMC 代表取締役社長）
質疑応答：15:45～16:00
『部門の経営数値を担うリーダーを育成する』
・部門別採算制度は、結果を見るだけでは意味がない
・自分の稼ぐ数字を、自分で計画する
・経験が人を育てる
・なぜ今『全員経営』なのか
【当日のプログラム】
受付：13:30～
※オンライン参加の方は13:40より事前説明を行います
第一部：部門の経営数値を担うリーダーを育成する
14:00～15:00
窪田 太郎（株式会社NTMC 顧問）
第二部：講話「業績管理」導入事例
15:10～15:45
森田 直行（株式会社NTMC 代表取締役社長）
質疑応答：15:45～16:00
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