【オンライン】ＺＯＯＭ「時代の変化に順応する指導法セミナー」 / EQ開発研究所

★このような方にオススメ
・指導の基本を身につけたい。
・パート、アルバイトを定着させたい。
・年上の部下の扱いに不安がある。
・メンタルヘルス対策を講じたい。
 

★期待できる効果
・指導の基本が身に付く
・若年者や年上の部下の指導に
　自信が持てるようになり
　定着率が上がります。
・メンタルヘルスの心配がなくなります。


★なぜこのセミナーを企画したのか？

今どきの若者や年上の部下を指導する中で
難しいと感じる時はどんな時ですか？
 
あなたが指導をしている時の
部下の表情や態度に
違和感を感じる時ではないですか？
 
そして、
指導後も妙なよそよそしさを醸し出し
なんかギクシャクした感じになって
あなたは、
「はあ～っと」溜息をつく。
 
何か自分の伝え方に問題があったのか？
いや、いつもと変わらないし
同じような伝え方で
他の部下は素直に聞いてくれているし・・
う～ん、よくわからない・・・

そして最悪な結末は離職です。
 
このようなことは
部下を持つ上司なら
誰しも経験があるでしょう。
私もたくさん経験しました。
 
実はこのような事例は
一定の条件下で起こっていることに、
お気づきですか？
 
それは
ダメ出しに該当する時です。
 
あなたの場合も例外ではないはず、
 
 
そもそも
ダメ出しとは：
部下の欠点や弱点、ミスを指摘し
改善を促すことです。
 
やってることは簡単なんですが、
大きなリスクを背負っているのが
「ダメ出し」なのです。
 
そこで、
ダメ出しのリスクをゼロにし
更にやる気にさせる為に
生まれてきた指導法が
 
【感情中和法】という指導法です。
 
また近年は
ダメ出しに弱い人が
増えてきているのです。
そしてこの傾向は
どんどん加速していくことが
予測できます。

 
ダメ出しをしなければならない
頻度は多いのに
リスクが高く
且つ
ダメ出しに弱い人が増えている
という現実があるからこそ

指導に対する専門知識と
指導技術が求められてきます。
 
 
★セミナー内容
・素直な人と態度に出る人の違いとは？

・ダメ出しに弱い人が増えている理由とは？

・ＮＧなダメ出しの仕方とは？

・感情中和法とは？

・感情中和のカギを握る〇〇力とは？


★プロフィール

酒井　智明
海上自衛官として９年勤務し
その後は民間企業で
接客業の店長・人材育成担当として
１２年で１１店舗
スタッフ３５０名
管理職　　５０名以上の指導育成に
情熱を注ぎ、
中には
荒んだ職場を３年で
スタッフが
明るくやる気に満ち溢れ
どんどん成長していく職場に変えた経験もある。

その後起業し
部下の本気と能力を引き出す
魔法の育成術を提供している
フォスターメソッド・アカデミー　主宰

自分の心を使いこなすメソッドを提供している
ＥＱ開発研究所　主宰

プロのトレーナーとして活躍中！