【WEBセミナー】テレワークのさぼり防止、営業マネジメントの要点 / 営業改善

■本セミナーのゴール
　テレワークでも自社の営業マンがサボらないで、成果を出す「あるべき姿」で行動する。

■本セミナーの効果
　・テレワーク中のさぼり防止
　・業務の見える化
　・成果の出るコミュニケーション

■プログラム内容（※所要時間：90分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務の「見える化」の方法
　・数字を達成するチームと未達のチームの違い
　・成果を出す為の管理手法
　・会議を削減したら数字が伸びた営業所の方法
　・テレワークでよくある誤解
　・テレワークマネジメントの要点
　・質疑応答

■概要
　テレワークのさぼり防止に役立つ業務可視化ツール「15分スケジュール」
　成果を出す為の管理手法ツールである「週間スケジュール」の活用方法など
　テレワークでよくある誤解も説明しながらテレワークマネジメントの要点をお伝え致します。

■講師
　黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書「広告会社の期首に目標を達成する営業戦略」
　　　 「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」