～経営会議が変わると会社が変わる～経営会議の課題と目指すべき会議スタイルとは？ / パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

■セミナー実施の背景
日本における労働生産性は、世界と比較すると非常に低く、原因のひとつとしては「労働時間の長さ」が挙げられます。
中でも会議時間の占める割合は多く、パーソル総合研究所の調査（※）によると、
部長クラスの社員はメンバー層と比較すると、1週間で5.5時間も社内会議の時間が多いことが明らかになっており、
会議の在り方を改めて検討する必要があるといえます。

特に会社の重要事項を決定する経営会議は、一般的な会議とは違うプロセス設計が必要であるため、その改善余地は大きいと言えます。

今回のセミナーでは長年、経営企画の責任者を務めてきた橋口より日本の経営会議における課題と改善のポイントについてお話します。
（※）パーソル総合研究所・中原淳（2017-8）「長時間労働に関する実態調査（第一回・第二回共通）」

■ 開催日時
2021年9月16日（木）12：00～12：50

■ プログラムと講演概要
1. コロナ禍で会議は変わった？
2. 年間15億円の損失！？会議における課題とは
3. 50社に聞いた経営会議の種別
4. 良い会議をする5つのポイント
5. ミーティングマネジメントツール　TIMO Meetingのご紹介

※内容は変更になる可能性がございます。

■開催場所
オンライン（zoomを利用します）