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先が読めない。今こそ原点回帰。経営観/人材観/マネジメント観を整える
本当に先が読みづらい時代になりました。事業モデルによっては泣き笑い、悲喜こもごもの日々が続きます。
そこで提唱したいのが「原点回帰」です。不動心を持って、経営観を整える時間を設けました。
もちろんすべてが正解ではありませんが、悩みの多い経営者・組織のトップキーマンのマインドセットの一助になればと思います。
(内容予定)
・経営解説:今は現在志向で生命維持。いつか未来志向の攻めの経営に転ずるにあたり
・経営解説:今の経営は生業か稼業か事業か?を整理する
・経営解説:経営理念/ビジョンは何のため?
・経営解説:経営とマネジメントは戦略ありき。戦略は事業機会の創造にある
・経営解説:人材観を整える。本当に必要な人材はどこにいるのか?どんな人なのか?
・経営解説:いい人材が辞めていくのはなぜ?よくない人材に足を取られる経営
・経営解説:中小企業の売上がすぐに上がらない。それはなぜ?
・マネジメント解説:働く目的と在籍理由
・マネジメント解説:やりがいと待遇。混同されがちだが実は違う
・マネジメント解説:社員から「評価が不公平だ」と言われたら?(※)
・マネジメント解説:なぜあなたの戦略/施策が承認/共感されないのか(※)
・採用解説:中小企業はなぜ採用が弱点になりやすいのか
・採用解説:未来志向の採用が企業を変える。足りなくなって入れる採用を卒業する
・経営解説:今は現在志向で生命維持。いつか未来志向の攻めの経営に転ずるにあたり
・経営解説:今の経営は生業か稼業か事業か?を整理する
・経営解説:経営理念/ビジョンは何のため?
・経営解説:経営とマネジメントは戦略ありき。戦略は事業機会の創造にある
・経営解説:人材観を整える。本当に必要な人材はどこにいるのか?どんな人なのか?
・経営解説:いい人材が辞めていくのはなぜ?よくない人材に足を取られる経営
・経営解説:中小企業の売上がすぐに上がらない。それはなぜ?
・マネジメント解説:働く目的と在籍理由
・マネジメント解説:やりがいと待遇。混同されがちだが実は違う
・マネジメント解説:社員から「評価が不公平だ」と言われたら?(※)
・マネジメント解説:なぜあなたの戦略/施策が承認/共感されないのか(※)
・採用解説:中小企業はなぜ採用が弱点になりやすいのか
・採用解説:未来志向の採用が企業を変える。足りなくなって入れる採用を卒業する
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社SGOソリューションズ |
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カテゴリー | 人材育成 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加対象 | 中小企業の経営者さま、取締役、上級管理職などのトップキーマン向け |
参加条件 | 経営者、法人取締役、トップキーマン、上級管理職 |
申込期限 | 2021年9月28日 |
日時 | 2021年9月30日15:30〜17:00 |
開場時間 | 15:20 |
会場 | ウェビナー |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 |