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【TOC流】経験豊富なチーフコンサルタントが解説! プロジェクトマネジメントのアンチパターン

2021年11月4日

【TOC流】経験豊富なチーフコンサルタントが解説! プロジェクトマネジメントのアンチパターン

本セミナーでは、プロジェクトの現場で陥りやすい「アンチパターン」事例をご紹介します。

このセミナーの受付は終了しました。

皆様がいま取り組んでいるプロジェクトは、「プロジェクト計画の見える化」、できていますか?
もし、見える化できているかどうか、不安に思われた方は、このようなことでお困りではないでしょうか?


「アンチパターン」とはソフトウェア開発においてよく用いられる言葉で、「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指します。現在では、ソフトウェア開発だけではなく、一般的な社会活動全般においても広く使用されています。

プロジェクトマネジメントの世界にもアンチパターンは存在します。
プロジェクトの納期を守るため、品質を上げるために良かれと思って取っている行動も、もしかしたらアンチパターンに当てはまってしまっているかもしれません。

今回のセミナーでは、我々が長年携わってきたプロジェクトマネジメントの現場経験から抽出した「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」を、TOC/CCPMの要素を交えながらご紹介します。

<アジェンダ>
・弊社紹介
・アンチパターンとは
・プロジェクトマネジメントのアンチパターンとその回避方法
・Q&A ※ご希望の方は1対1でのブレークアウトセッションも対応致します。

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

このセミナーの受付は終了しました。

セミナー情報

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
カテゴリー 業務改善・内部統制
参加費用 無料
定員 10名
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
申込期限 2021年11月2日
日時 2021年11月4日15:30〜17:00
開場時間 15:25
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
会場住所 ​東京都ウェビナー
備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。

このセミナーの受付は終了しました。