無料・Afterコロナに向けた人事評価制度の変革　〜デジタル時代に適応した管理職育成に結びつく人事制度の作り方と簡潔な運用方法とは？ / 株式会社共栄経営センター

新たな人事評価制度の作り方と簡潔な運用体制の構築についてお伝えいたします。

人事評価制度は単に賃金・賞与を決めるだけのものでなく、経営者・管理者と社員間のコミュニケーションツールとしての機能があり、社員に対して下記の効果が期待できます。
・信頼感の醸造
・評価に対する「根拠」を示することで、社員の不服、不満を排除でき、信頼感の醸造が実現できます。
　ビジョンの共有を行うことで、企業の一体感が増し、強い企業づくりにつながる。
更には、人事制度を複数名の管理者で管理する場合、その管理者の成長も促せます。
当日は上記の詳細に加え、人事評価制度を導入するまでの流れや制度自体の作り方についてもお伝えします。

また、今回のセミナーはSenホールディングと共同開催となります。Senホールディングスで実施しているデジタル時代のSmartHRを活用した人事評価制度の取り組み事例についても紹介させて頂きます。

人事評価制度を導入し、運用を通して継続的に効果を発揮させるにはいかに「簡潔性」のあるものにできるかが重要です。

人事評価制度の大きな課題は運用ができず「形骸化」してしまうことなのです。

SmartHRは人事評価制度の簡潔性向上のサポートになることはもちろん、「人事労務システム」として、皆様の会社の多岐にわたるバックオフィス業務を改善し、そこから波及的に生産性向上に大きく貢献できるシステムです。
システムの進化は昨今急激に進んでいることはご存じかもしれません。その進化の波は人事評価制度にまで行き届こうとしております。

この機会に人事評価制度をはじめとしたシステムの有効活用をし、新しい「時間」と「視野」について一緒に考えてみませんか。