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【成功の理由を知る】TOC/CCPM導入による生産性向上事例セミナー ※HP非公開の事例もご紹介します。
弊社支援により生産性向上を実現した2社の事例をご紹介します。
※①:オリンパス株式会社様、②:大手メーカー様(社名公表不可)
「生産性を上げるために様々な改善活動にチャレンジしてきたけれど、どれもうまくいかない」
そんなお悩みを抱えているマネージャーは非常に多いです。
本セミナーでは、弊社がご支援した2社の事例を題材として、生産性向上を実現したプロセスや「成功の理由」をご紹介します。
<アジェンダ>
・CCPM導入事例
①:オリンパス株式会社様
②:大手メーカー様(社名公表不可)
・Q&A
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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本セミナーでは、弊社がご支援した2社の事例を題材として、生産性向上を実現したプロセスや「成功の理由」をご紹介します。
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②:大手メーカー様(社名公表不可)
・Q&A
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セミナー情報
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
---|---|
カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 |
参加条件 | ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
申込期限 | 2022年6月20日 |
日時 | 2022年6月22日15:00〜16:00 |
開場時間 | 14:55 |
会場 | Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。 |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 | ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 ※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。 |