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【プロジェクトを成功に導くPMO とは?】しくじり経験から学ぶプロジェクトマネジメント術
プロジェクトでよくある「しくじり」と、プロジェクトを成功に導くために今日から実践できるプロジェクトマネジメント術をご紹介します。
「計画では問題なかったのに…。」
「あのPJではうまくいってたのに…。」
「順調に進んでいたはずなのに…。」
納期に間に合わない、残業が全然減らない、期待していた品質を達成できない…。
弊社には日々多くのお客様からご相談をいただきます。
本セミナーでは、プロジェクトを成功に導くために、今日から実践できるプロジェクトマネジメント術について解説します。
<アジェンダ>
・“問題ない”計画からの…。
・よくあるプロジェクトの「しくじり」
・今日から実践できるプロジェクトマネジメント術
・まとめ
<こんな方におすすめ>
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクト長期化により経営が圧迫されている
・マネジメントイノベーションの事例に興味がある
・組織の生産性向上の事例に興味がある
・新しい取り組みがいつもうまくいかない組織
【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・残業/休日出勤などが続いている(現場が疲弊している)
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・プロジェクト管理がうまくいっていない
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
「あのPJではうまくいってたのに…。」
「順調に進んでいたはずなのに…。」
納期に間に合わない、残業が全然減らない、期待していた品質を達成できない…。
弊社には日々多くのお客様からご相談をいただきます。
本セミナーでは、プロジェクトを成功に導くために、今日から実践できるプロジェクトマネジメント術について解説します。
<アジェンダ>
・“問題ない”計画からの…。
・よくあるプロジェクトの「しくじり」
・今日から実践できるプロジェクトマネジメント術
・まとめ
<こんな方におすすめ>
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクト長期化により経営が圧迫されている
・マネジメントイノベーションの事例に興味がある
・組織の生産性向上の事例に興味がある
・新しい取り組みがいつもうまくいかない組織
【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・残業/休日出勤などが続いている(現場が疲弊している)
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・プロジェクト管理がうまくいっていない
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
---|---|
カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 |
参加条件 | ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
申込期限 | 2022年12月14日 |
日時 | 2022年12月15日12:00〜13:00 |
開場時間 | 11:55 |
会場 | Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。 |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 | ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 ※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。 |